Empresas prestadoras de serviços enfrentam um desafio particular no ambiente digital: precisam transformar presença online em oportunidades comerciais reais.
Para uma empresa de climatização, isso significa estar presente quando uma pessoa procura por instalação, manutenção, higienização ou outros serviços relacionados a ar-condicionado e, ao mesmo tempo, construir uma estrutura digital capaz de gerar demanda de forma contínua.
O resultado mais importante desse processo não está apenas em uma campanha específica, mas na construção progressiva de diferentes canais capazes de gerar oportunidades para a empresa.
As informações que apresentamos neste artigo são referentes ao período de 15/11/2025 a 13/09/2026.
Tenha uma boa leitura. 📖
1. O início: transformar presença digital em clientes
O projeto teve início com uma primeira etapa de três meses de tráfego pago no Google.
Em vez de direcionar as campanhas para uma estrutura digital já existente, foi desenvolvida uma landing page do zero, alinhada a identidade e posicionamento da marca (seguindo um briefing detalhado), construída para apresentar os serviços da empresa e conduzir o potencial cliente à conversão.
A estratégia combinou dois elementos principais:
Google Ads + Landing Page
A mídia paga permitia colocar a empresa diante de pessoas que já demonstravam intenção relacionada aos serviços oferecidos, enquanto a landing page concentrava as informações necessárias para transformar esse acesso em uma oportunidade comercial.
Cliques + Landing Page Estratégica = Conversão (contatos)
Durante os primeiros meses, a estratégia gerou um volume relevante de potenciais clientes, validando a capacidade de aquisição daquele modelo.
Resultados observados na primeira etapa
- Métricas do tráfego pago e landing page
Período: 01/01/2026 a 28/02/2026
Investimento: R$ 549,99
Novos Contatos (Leads): 116
Cliques nos anúncios: 428
Custo por clique (CPC): R$ 1,29
Taxa de Conversão (site): 27,10%
Custo por Aquisição (CPA): R$ 4,74
Em nosso planejamento estratégico a estimativa de custo por clique era de R$ 4,97. Com a nossa assessoria a empresa teve um custo por aquisição R$ 4,74 nesse período.
Os resultados iniciais demonstraram a eficiência da combinação entre mídia paga e uma página de destino estruturada para conversão.
O resultado demonstrou a capacidade da estratégia de gerar oportunidades comerciais com baixo custo de aquisição.
Segundo informação fornecida pelo cliente, mais de 60% dos contatos gerados resultaram em serviços contratados.
Nesse período, a empresa registrou um aumento significativo na demanda comercial.
Essa primeira fase também foi importante para compreender melhor o comportamento dos usuários, as demandas existentes e quais oportunidades poderiam ser exploradas em uma estratégia de médio e longo prazo.
Sua empresa pode começar a atrair novos clientes com uma landing page estratégica, entenda sobre no nosso artigo: Landing Page: o que é, como funciona e quando usar.
2. Da aquisição imediata à construção de ativos digitais
Após os primeiros três meses, o projeto foi renovado por mais seis meses.
A partir desse momento, a estratégia deixou de estar concentrada exclusivamente na aquisição por mídia paga e passou a contemplar a construção de ativos digitais próprios.
Foi desenvolvido um site institucional completo, estruturado em diferentes páginas para apresentar a empresa, seus serviços e suas áreas de atuação.
Paralelamente, iniciou-se um trabalho contínuo de SEO e GEO, incluindo a criação e otimização de conteúdos para o blog.
Enquanto o tráfego pago trabalhava na aquisição imediata de potenciais clientes, o SEO começava a construir uma fonte de visibilidade orgânica para o futuro.
Essa mudança é particularmente importante para prestadores de serviço porque permite que a empresa construa presença em diferentes momentos da jornada de pesquisa do consumidor.
3. SEO: construindo presença além dos anúncios
Com o novo site em funcionamento, iniciou-se uma estratégia de otimização para mecanismos de busca.
O trabalho passou a considerar não apenas palavras-chave isoladas, mas a construção de conteúdo relacionado ao universo da climatização, seus serviços, dúvidas frequentes e necessidades dos consumidores.
Foram criadas páginas institucionais e conteúdos para o blog, estabelecendo relações entre os diferentes temas abordados pela empresa.
- A estratégia também passou a considerar aspectos como:
→ arquitetura do site;
→ estrutura de páginas;
→ conteúdo;
→ palavras-chave;
→ links internos;
→ intenção de busca;
→ SEO local;
→ dados de acesso;
→ conversões;
→ evolução da presença orgânica.
O SEO é a otimização para motores de busca tradicionais, como o Google e o Bing. Já o GEO é a evolução do SEO para a era da inteligência artificial. Foca em otimizar conteúdos para que eles sejam citados e recomendados por motores de busca generativos, como o ChatGPT, Google Gemini e Perplexity. Saiba mais sobre essas estratégias no nossa artigo SEO e GEO Guia Completo 2026.
Dessa forma, o site passou gradualmente de uma simples apresentação institucional para um ativo de aquisição de clientes.
- Relatório de resultado nas buscas do Google: Comparativo do período
| Fase do Projeto | Cliques (Diário) | Impressões (Diário) | CTR | Posição Média |
|---|---|---|---|---|
| Início (Jan/2026) | ~0 | ~15 | 0% | >50 |
| Ápice Atual (Ago/2026) | 697 | 17.687 | 3,9% | 4,7 |
Abaixo uma imagem da última conquista nas buscas do Google, mostrando 7000 cliques nos últimos 28 dias, resultado alcançado no dia 31 de Agosto de 2026.
Fonte: Google Search Console.
4. A presença local também passou a fazer parte da estratégia
Para uma empresa de climatização que atende toda grande capital de São Paulo, a dimensão local é especialmente relevante.
Grande parte das buscas relacionadas a serviços de instalação, manutenção e assistência técnica possui intenção geográfica.
Por isso, outro componente incorporado ao projeto foi a estruturação do Perfil da Empresa no Google, anteriormente conhecido como Google Meu Negócio.
- No relatório abaixo temos os resultados no início do projeto
Período em análise: Novembro e Dezembro de 2025 e Janeiro e Fevereiro de 2026.
| Plataforma / Dispositivo | Visualizações | Termo de Pesquisa | Volume |
|---|---|---|---|
| Pesquisa Google (Computadores) | 414 (42%) | dbg | 45 |
| Pesquisa Google (Dispositivos móveis) | 272 (28%) | av prof alfonso bovero 1125 loja de refrigeração | < 15 |
| Google Maps (Computadores) | 169 (17%) | btg ar condicionado | < 15 |
| Google Maps (Dispositivos móveis) | 131 (13%) | casa eletrica perdizes | < 15 |
| Total de Visualizações | 986 | conserto ar condicionado | < 15 |
Note os 3 termos no meio da tabela a direita. As buscas que a empresa mais aparecia divergiam dos seus serviços.
Isso reduz significativamente a possibilidade de gerar novos contatos solicitando orçamentos.
- Relatório após os primeiros meses de otimização do Perfil Google Empresa
Período em análise: Março, Abril, Maio e Junho de 2026
| Plataforma / Dispositivo | Visualizações | Termo de Pesquisa | Volume |
|---|---|---|---|
| Pesquisa Google (Dispositivos móveis) | 403 (37%) | dbg | 16 |
| Pesquisa Google (Computadores) | 355 (33%) | ar condicionado | < 15 |
| Google Maps (Dispositivos móveis) | 177 (16%) | ar condicionado quadradinho | < 15 |
| Google Maps (Computadores) | 149 (14%) | conserto de ar condicionado perto de mim | < 15 |
| Total de Visualizações | 1.084 | empresas de ar condicionado recomendadas | < 15 |
Agora a empresa aparece de forma mais assertiva nas buscas no Google.
Note que termos com alta intenção de contratação agora indicam a empresa. Para quem presta serviço ou vende em uma região específica, fazer o planejamento e otimização com técnicas de SEO e georreferenciamento é fundamental para conquistar mais alcance e novos clientes.
Essa frente passou a complementar o trabalho realizado no site e no Google Ads, fortalecendo a presença da DBG nas pesquisas relacionadas à sua atuação.
A estratégia passou, portanto, a trabalhar diferentes superfícies de descoberta:
| Superfície de Atuação | Objetivo Estratégico |
|---|---|
| Google Ads | → Aquisição por mídia paga |
| Site | → Visibilidade orgânica |
| Perfil da Empresa no Google | → Pesquisa local |
| Conteúdo | → Descoberta informacional |
Com essa estrutura digital, a DBG passou a ser mencionada e recomendada em determinadas pesquisas realizadas por meio de assistentes de inteligência artificial.
5. Mensuração: decisões baseadas em dados
Uma estratégia digital precisa ser mensurável.
Durante o projeto, foram estruturados recursos de acompanhamento utilizando ferramentas do ecossistema Google, incluindo Google Analytics e Google Search Console.
O Google Analytics permite analisar o comportamento dos usuários dentro das propriedades digitais, enquanto o Search Console fornece informações importantes sobre a presença do site nos resultados orgânicos do Google.
- Essa mensuração permite observar questões como:
→ origem dos acessos;
→ páginas mais acessadas;
→ consultas de pesquisa;
→ impressões;
→ cliques;
→ posicionamento orgânico;
→ comportamento dos usuários;
→ conversões;
→ oportunidades de otimização.
- Abaixo o relatório de quantidade de usuários e ações no site no período de 22 de Abril de 2026 a 04 de Setembro de 2026.
| Métricas de Tráfego (Abr – Set/2026) | Resultado Alcançado | Crescimento (vs. período anterior) |
|---|---|---|
| Novos usuários | 13 mil | ↑ 1.274,5% |
| Eventos principais (Conversões) | 248 | ↑ 490,5% |
| Tempo médio de engajamento | 1 min 35 s | ↑ 15,1% |
Mais importante do que simplesmente acumular dados é utilizar essas informações para orientar as próximas decisões.
Além disso unimos todas as métricas em um dashboard personalizado, cruzando dados de diferentes canais e gerando insights estratégicos para o projeto.
Com isso, conseguimos acompanhar e otimizar os principais KPIs do projeto.
Uma das ações mais importantes na gestão de um site é o acompanhamento de dados, isso para fazer com que cada visita seja relevante para a empresa. Entenda Como transformar acessos em clientes: estratégias para aumentar a conversão (saiba mais).
6. Quando o tráfego orgânico começa a participar da aquisição
Com a evolução da estrutura de SEO e do site, a DBG passou a obter clientes provenientes de buscas orgânicas, reduzindo a dependência exclusiva da mídia paga para gerar oportunidades.
Essa é uma mudança importante na maturidade digital de uma empresa.
- No início:
Investimento → anúncio → acesso → oportunidade
- Com a evolução do projeto:
Conteúdo + SEO + autoridade + presença digital → descoberta orgânica → oportunidade
Isso não significa que o tráfego pago deixou de ter importância.
Pelo contrário.
A estratégia passou a combinar diferentes canais de aquisição, utilizando mídia paga para geração de demanda e aceleração de resultados, enquanto o SEO trabalha na construção de visibilidade orgânica ao longo do tempo.
- Páginas com maior número de acessos provenientes do Google
Período Analisado: 01/01/2026 a 05/09/2026
| Páginas principais | Cliques | Impressões | Posição |
|---|---|---|---|
| https://dbgarcondicionado.com.br/blog/ar-dicas/as-10-melhores-marcas-de-ar-condicionado/ | 12.979 | 373.359 | 4,4 |
| https://dbgarcondicionado.com.br/ | 178 | 4.104 | 5,6 |
| https://dbgarcondicionado.com.br/blog/instalacao/como-calcular-btu-ar-condicionado/ | 129 | 38.082 | 8,6 |
| https://dbgarcondicionado.com.br/blog/empresas/climatizacao-para-clinicas-sao-paulo/ | 82 | 4.495 | 6,3 |
| https://dbgarcondicionado.com.br/blog/instalacao/ar-condicionado-para-hospital-e-clinica/ | 68 | 3.448 | 9,4 |
| https://dbgarcondicionado.com.br/blog/instalacao/instalacao-de-ar-condicionado-em-sao-paulo-preco/ | 64 | 11.785 | 7,8 |
| https://dbgarcondicionado.com.br/blog/empresas/laudo-tecnico-ar-condicionado-sao-paulo/ | 41 | 3.822 | 6,4 |
| https://dbgarcondicionado.com.br/blog/instalacao/instalacao-do-ar-condicionado-correta-gera-economia/ | 29 | 3.182 | 5,9 |
| https://dbgarcondicionado.com.br/blog/empresas/como-funciona-o-ar-condicionado-em-shopping/ | 22 | 2.261 | 5,7 |
Observação 1: O site já aparece na primeira página do Google com diferentes páginas e termos de busca.
Observação 2: A página com mais cliques reúne as melhores marcas de ar-condicionado. Aproveitamos o alto tráfego para inserir ofertas do Mercado Livre e Amazon com links de afiliados, criando uma nova fonte de receita para a DBG e a ATIVO ONLINE.
7. A evolução para mecanismos generativos (IAs)
Outro aspecto interessante da evolução da presença digital da DBG é o surgimento de oportunidades provenientes de assistentes e mecanismos baseados em inteligência artificial generativa.
Esse cenário amplia a discussão sobre otimização.
- Hoje, uma marca pode ser descoberta por meio de:
→ mecanismos de busca tradicionais;
→ mapas e resultados locais;
→ redes sociais;
→ marketplaces;
→ assistentes de inteligência artificial;
→ mecanismos generativos.
Por isso, a construção de autoridade digital precisa considerar mais do que simplesmente posições nas páginas de resultados.
É necessário construir uma presença digital consistente, estruturada, contextualizada e confiável, na qual informações sobre a empresa, seus serviços e sua especialização possam ser compreendidas por diferentes sistemas.
- Veja abaixo os resultados que o site já obteve nos sistemas de inteligência artificial e mecanismos generativos.
Período Analisado: 01/01/2026 a 05/09/2026
| Origem (Inteligência Artificial) | Conversões |
|---|---|
| ChatGPT | 4 |
| Claude | 1 |
| Copilot | 1 |
| Gemini | 1 |
Observação: Os contatos listados foram diretamente para o WhatsApp. Tivemos outros atraves dos formulários do site.
Considerando contatos identificados por WhatsApp e formulário, a DBG já registrou mais de 20 oportunidades associadas a origens em mecanismos de IA, segundo os dados disponíveis no período analisado
- Contato mais recente via formulário do site
A pessoa chegou ao site da DBG via uma pesquisa no Chat GPT no dia 06/09/2026
| 1. Pesquisa do usuário no ChatGPT |
| ↓ |
| 2. Recomendação de página específica do site DBG |
| ↓ |
| 3. Acesso direto à landing page do serviço |
| ↓ |
| 4. Preenchimento do formulário de orçamento |
| ↓ |
| 5. Recebimento do lead qualificado (com origem rastreada via ChatGPT) |
“Esse contato demonstra como uma estrutura de conteúdo e presença digital pode contribuir para a descoberta da empresa em mecanismos de busca e, posteriormente, em experiências de busca generativa.
Sua marca ainda não aparece no Google? considere aprender a Como Anunciar sua Empresa no Google Grátis em nosso artigo detalhado com as principais técnicas e um plano de ação de 30 dias.
8. Do serviço ao produto: a expansão para o Mercado Livre
Durante a evolução do projeto, surgiu também uma nova frente comercial.
A DBG Ar Condicionado passou a explorar a possibilidade de comercializar produtos relacionados ao seu próprio segmento de atuação por meio do Mercado Livre.
Essa expansão levou a empresa de uma presença predominantemente baseada na prestação de serviços para uma atuação que também contempla comércio de insumos e máquinas.
Com 7 produtos publicados no Mercado Livre, iniciamos uma campanha de publicidade para acelerar as primeiras vendas e conquistar a confiança dos consumidores no novo canal.
- E os primeiros resultados vieram rapidamente.
Após a primeira semana de aprendizagem da campanha, realizamos algumas otimizações com os dados coletados, e na terceira semana realizamos 3 vendas em um intervalo de 5 dias.
| Data | Evento / Marco | Produto | Status / Origem |
|---|---|---|---|
| 17/08 | Início da campanha no Mercado Livre | Kit de instalação de ar condicionado 2m | Fase de aprendizado |
| 29/08 | 1ª Venda (pós-aprendizado) | Kit de instalação de ar condicionado 2m | Conversão via Campanha |
| 31/08 | 2ª Venda | Kit de instalação de ar condicionado 2m | Conversão orgânica |
| 02/09 | 3ª Venda | Kit de instalação de ar condicionado 3m | Conversão orgânica |
O resultado foi que bem antes de completar o primeiro mês de operação da loja, foram realizadas 3 vendas, sendo duas de um kit de instalação para ar-condicionado Split de 9.000 a 12.000 BTUs, com 2 metros de tubulação, e outro kit de 3 metros.
Mais do que venda, esse movimento representa uma nova possibilidade de diversificação dos canais de aquisição e receita.
A empresa passa a trabalhar simultaneamente com:
| SERVIÇOS |
| ↓ |
| Google Ads |
| SEO |
| Google Empresas |
| Site |
| Blog |
| + |
| PRODUTOS |
| ↓ |
| Mercado Livre |
9. Linha do Tempo DBG: Marketing Digital
10. Resultados consolidados do projeto
Esta seção reúne os principais indicadores consolidados do projeto, complementando os resultados apresentados ao longo do case.
Principais resultados
| Indicador | Resultado |
|---|---|
| Impressões na Pesquisa Google | 465 mil |
| Cliques orgânicos | 14 mil |
| Usuários provenientes da busca orgânica | 15.546 |
| Conversões registradas (mídia paga + orgânico) | 405 |
| Cliques em anúncios | 1.3 mil |
| Ações no Perfil da Empresa | 825 |
Período analisado: janeiro a agosto de 2026.
Fontes: Google Search Console, Google Analytics 4, Google Ads e Perfil da Empresa no Google.
Google Ads: aquisição desde o início do projeto
A primeira etapa do projeto foi concentrada na geração de oportunidades por meio do Google Ads.
Durante os três primeiros meses, a estratégia de mídia paga foi acompanhada por uma landing page desenvolvida especificamente para apresentar os serviços e direcionar os usuários para uma ação comercial.
Nesses primeiros meses tivemos os melhores resultados (como apresentado anteriormente neste artigo). A seguir, apresentamos os dados consolidados do período analisado.
| Métrica | Resultado |
|---|---|
| Impressões | 19.8 mil |
| Cliques | 1.3 mil |
| CTR | 7,01% |
| Conversões | 260 |
| Taxa de conversão | 19,58% |
| Investimento | R$ 3.330,00 |
| Custo por conversão | R$ 12,83 |
Crescimento da presença orgânica
Após a primeira etapa de aquisição, o projeto evoluiu para uma estratégia de SEO, com a criação de um site institucional, estruturação de páginas de serviço e produção de conteúdo para ampliar a presença da DBG nas pesquisas orgânicas.
A evolução permitiu que a empresa passasse a depender de uma combinação mais ampla de canais para ser encontrada por potenciais clientes.
- Evolução orgânica
| Indicador | Período inicial | Período atual | Evolução |
|---|---|---|---|
| Impressões | 2 | 16.420 | +820.900% |
| Cliques | 1 | 489 | +48.800% |
| Usuários orgânicos | 1 | 426 | +42.500% |
| Posição média | 50 | 5,1 | +89,8% de melhoria |
Período analisado: 01 de Setembro de 2025 a 06 de Setembro de 2026.
Fonte: Google Search Console e Google Analytics 4.
Principais pesquisas que geraram descoberta
Além do crescimento geral da presença orgânica, o Search Console permite identificar quais pesquisas passaram a gerar exposição para a empresa.
| Pesquisa | Impressões | Cliques |
|---|---|---|
| as-10-melhores-marcas-de-ar-condicionado | 378.979 | 13.203 |
| como-calcular-btu-ar-condicionado | 38.208 | 129 |
| climatizacao-para-clinicas-sao-paulo | 4.503 | 82 |
| ar-condicionado-para-hospital-e-clinica | 3.471 | 69 |
| instalacao-de-ar-condicionado-em-sao-paulo-preco | 11.915 | 65 |
| laudo-tecnico-ar-condicionado-sao-paulo | 3.833 | 42 |
Os dados demonstram quais termos de pesquisa passaram a gerar maior exposição para a DBG Ar Condicionado e ajudam a identificar novas oportunidades de conteúdo, páginas de serviço e otimização.
Fonte: Google Search Console.
Período: Setembro de 2025 a Setembro de 2026.
Presença local no Google
Paralelamente ao SEO do site, o Perfil da Empresa no Google foi estruturado para fortalecer a presença local da DBG Ar Condicionado.
Durante o período analisado, o perfil registrou:
| Ação | Resultado |
|---|---|
| Visualizações do perfil | 8.420 |
| Pesquisas que encontraram a empresa | 5.180 |
| Cliques para o site | 384 |
| Ligações | 228 |
| Solicitações de rota | 414 |
A presença local complementou a estratégia orgânica do site, criando outro ponto de contato entre a empresa e pessoas que pesquisavam por serviços de climatização na região atendida.
Fonte: Perfil da Empresa no Google.
Período: Janeiro a Setembro de 2026.
Impacto comercial
Os resultados digitais também passaram a contribuir para a geração de oportunidades comerciais por diferentes canais.
Ao longo do projeto, a DBG passou a receber oportunidades provenientes de Google Ads, pesquisa orgânica, presença local e canais digitais próprios.
| Canal | Oportunidades |
|---|---|
| Google Ads | 260 |
| Pesquisa orgânica | 183 |
| Perfil da Empresa no Google | 219 |
| Outros canais digitais | 28 |
| Total | 690 |
Observação: Oportunidades estimadas por canal, com base no rastreamento disponível e nas informações comerciais fornecidas pela DBG Ar Condicionado.
Os valores representam contatos/oportunidades atribuídos aos canais, e não necessariamente vendas realizadas.
Expansão para o Mercado Livre
Com a evolução da presença digital, a DBG Ar Condicionado também ampliou sua atuação para o comércio eletrônico por meio do Mercado Livre.
No primeiro mês de operação da loja, a empresa realizou sua primeira venda de um kit para instalação de ar-condicionado Split de 9.000 a 12.000 BTUs com 2 metros.
Esse movimento representa uma expansão do projeto para além da geração de clientes para serviços, criando também uma nova frente de comercialização de produtos relacionados à climatização.
- Resultado registrado: primeira venda no primeiro mês de operação da loja.
O que os dados demonstram
Mais do que o crescimento de uma métrica isolada, o projeto demonstra a evolução da presença digital da DBG Ar Condicionado de uma estratégia inicialmente concentrada em Google Ads e landing page para uma estrutura integrada de SEO, conteúdo, site institucional, presença local, mídia paga e novos canais de venda.
Essa evolução criou diferentes caminhos para que potenciais clientes encontrassem a empresa, combinando aquisição imediata por mídia paga com construção de presença orgânica e ativos digitais próprios.
O principal resultado do projeto está na construção de uma operação digital capaz de gerar descoberta, oportunidades e novos canais comerciais de forma integrada.
O que esse case demonstra sobre marketing para prestadores de serviço?
O projeto da DBG começou com uma necessidade bastante objetiva:
Gerar clientes.
A primeira solução foi uma combinação direta entre landing page e Google Ads.
Depois que essa estratégia foi validada, o projeto avançou para uma estrutura mais ampla:
site + SEO + conteúdo + presença local + mensuração + tráfego pago.
Posteriormente, essa estrutura passou a gerar oportunidades também por meio da pesquisa orgânica e de novos ambientes digitais.
E, com a entrada no Mercado Livre, a empresa iniciou uma nova frente relacionada à comercialização de produtos.
Isso demonstra uma característica importante de uma assessoria de marketing para prestadores de serviço: a estratégia precisa acompanhar a maturidade e as oportunidades do próprio negócio.
Marketing digital como construção contínua
O trabalho realizado com a DBG Ar Condicionado ainda está em evolução.
SEO é um processo contínuo. O site pode receber novos conteúdos, páginas podem ser aprimoradas, dados de pesquisa podem revelar novas oportunidades e campanhas podem ser constantemente ajustadas.
Da mesma forma, a presença local pode ser fortalecida, novos produtos podem ser incorporados ao comércio eletrônico e novas oportunidades de aquisição podem surgir.
Por isso, uma estrutura digital eficiente não deve ser encarada como um projeto que termina quando o site é publicado.
Ela funciona como um sistema contínuo de aquisição, relacionamento, mensuração e construção de autoridade.
O aprendizado para outros prestadores de serviço
O case da DBG mostra uma trajetória que pode ser adaptada a diferentes tipos de empresas de serviços.
Uma empresa não precisa começar com uma estrutura digital extremamente complexa.
Pode começar com:
| 1. Uma oferta bem definida |
| ↓ |
| 2. Uma landing page focada em conversão |
| ↓ |
| 3. Tráfego qualificado |
| ↓ |
| 4. Mensuração |
| ↓ |
| 5. Site institucional |
| ↓ |
| 6. SEO e conteúdo |
| ↓ |
| 7. Presença local |
| ↓ |
| 8. Otimização contínua |
| ↓ |
| 9. Novos canais de aquisição |
O mais importante é que cada etapa seja construída sobre os aprendizados da anterior.
Quer começar no tráfego pago? Uma Landing Page e uma campanha bem estruturada já podem ser o ponto de partida. Aprenda os fundamentos no nosso Manual de Tráfego Pago para Empresários.
Conclusão
A trajetória da DBG Ar Condicionado representa uma evolução de uma estratégia inicialmente focada em aquisição por tráfego pago para uma estrutura digital mais completa, envolvendo SEO, conteúdo, presença local, site institucional, análise de dados, mídia paga e comércio eletrônico.
O objetivo deixa de ser simplesmente colocar anúncios diante de potenciais clientes e passa a ser construir uma presença digital capaz de gerar oportunidades em diferentes canais.
Para prestadores de serviço, essa abordagem pode representar uma mudança importante: sair de uma dependência exclusiva da prospecção tradicional ou da publicidade pontual e começar a construir ativos digitais que continuam trabalhando pela empresa ao longo do tempo.
Esse é o papel de uma assessoria estratégica: compreender o estágio atual do negócio, identificar oportunidades, estruturar os canais adequados, mensurar resultados e evoluir a estratégia continuamente.